こんなお悩みは
ありませんか?
中⼩企業のDX課題
- 「あの人がいないと、仕事が進まない」
- 業務の進め方が特定の人にしか分からず、突然の退職や欠勤が大きなリスクになっていませんか?
- 「いつの間にか失われている、膨大な時間」
- 日々の手作業により、気づかぬうちに年間1,000時間もの貴重な時間を浪費している可能性があります。
- 「DXをやりたいけど、始められない」
- 本業が忙しく、DXの学習や推進にまで手が回らない、といったリソースの壁に直面していませんか?
DX推進に課題を抱える
中⼩企業の割合
78.3%
DXの本質と誤解
- よくある誤解
- DXとは、単に便利なITツールを導入することだ。
- 本当のDX
-
ツール導入は手段の一つ。
本質は、業務フロー全体を根本から見直すことにある。 - 成功の鍵
-
現状を「見える化」し、”あるべき姿”へ再設計する。
それがDX成功の絶対条件です。
ツール導⼊後に活⽤できていないと
感じる企業の割合
60%
Wheatの実績と強み
100社以上のDX⽀援実績と成功事例
設計‧導⼊だけでなく実⾏‧運⽤‧定着まで伴⾛する⽀援体制
セールス⾯とバックオフィスを両輪で変⾰する総合DX⽀援
Wheatの⽀援による
業務コスト削減率
平均30%
WheatのDXサポートの
特徴
- システム導⼊だけでは終わらせない
- 業務プロセス⾃体を設計・具体化
- 運⽤できる体制まで伴⾛⽀援
- 攻め:営業&マーケティングの仕組化構築
-
- CRMシステムによる顧客管理の最適化
- マーケティングオートメーションの構築
- Web/SNSを活⽤した集客戦略の策定
- デジタル広告運⽤サポート
顧客獲得‧売上向上の仕組みをデジタルで実現
- 守り:バックオフィスの効率化
-
- クラウド会計システムの導⼊⽀援
- 給与計算システムの最適化
- 業務オペレーションの構築サポート
- システム定着化のための伴⾛⽀援
⼈⼿不⾜やコスト削減に向け業務を効率化
セールス&マーケティング
DX化を進めるべき
4つのポイント
Point01
戦略設計
- ポジショニング設計
- 顧客‧競合‧市場分析と⾃社の強み‧弱みを明確化し、効果的な差別化要素を整理
- ブランディング戦略
- ⼀貫性あるメッセージ、トーン‧コピー‧ビジュアルの統⼀設計
- データ分析
- 定量‧定性データに基づく市場動向把握と競合優位性の確⽴
この設計がなければ、マーケティング活動が場当たり的になり、効果が分散してしまいます。
戦略を立てることで、自社の強みを最大限に活かし、競合との明確な差別化を実現します。
Point02
顧客接点設計
- カスタマージャーニー設計
- 認知〜購⼊後までの⼀連の体験を整理‧最適化
- Web設計‧ UI/UX最適化
- ユーザー⼼理に基づいたサイト構造‧導線の再構築
- 情報設計‧SEO強化
- 検索意図を捉えたコンテンツ作成と⾃然流⼊の拡⼤
せっかく集客した顧客もウェブサイトの使いにくさなどが原因で離脱してしまいます。
顧客体験を向上させることで、購入や問い合わせといった成果に結びつけます。
Point03
集客施策
(オンライン‧オフライン統合)
- オンライン集客
- リスティング/ SNS /ディスプレイ広告、SEO、メールマーケティング
- オフライン集客
- セミナー企画、展⽰会出展⽀援、ネットワーキング戦略
- OMO戦略
- オンライン‧オフラインを統合したハイブリッド導線とCRM連携
優れた戦略やウェブサイトがあっても、その存在を顧客に知られる機会がありません。
多様なチャネルから安定して見込み顧客を集め、効率的なアプローチを可能にします。
Point04
顧客管理‧営業⽀援
- SFA / CRM / MA導⼊
- ⽬的から逆算した最適ツール選定と業務プロセス設計
- リードナーチャリング
- 顧客育成シナリオ‧スコアリング‧⾃動化による案件創出
- 組織定着⽀援
- マニュアル整備、研修実施、運⽤レビューと継続的改善
獲得した見込み顧客への対応をおろそかにしてませんでしょうか。
顧客の関心度に合わせて、最適なタイミングで商談を創出する体制を構築することで安定的な成長を
実現します。
セールス&マーケティングDX支援の全体像
01
市場‧顧客分析
競合‧市場‧顧客の
分析と差別化戦略
02
顧客接点設計
カスタマージャーニー
と体験設計
03
マーケ‧
営業ツール導⼊
カスタマージャーニー
と体験設計
04
施策実⾏
オンライン
オフライン統合施策
05
継続的最適化⾏
データ分析と改善
サイクル構築
- 顧客獲得プロセス
-
認知から成約までの流れを最適化
- ターゲット選定とブランドメッセージ設計
- コンテンツマーケティングとSEO/Web広告戦略
- ⾒込み顧客育成と営業連携プロセス構築
- 対応履歴の⼀元管理と情報共有基盤強化
- 顧客育成‧LTV向上
-
既存顧客との関係強化と価値最⼤化
- 顧客データ統合とセグメント分析
- パーソナライズされた提案‧情報提供
- クロスセル‧アップセル戦略の構築
- 顧客ロイヤルティ向上とファン化促進
経理&労務
いますぐ行いたい
バックオフィスのDX化
Point01
経理業務のDX化
経理業務の⾃動化‧効率化により財務管理の質を向上
- 証憑処理‧経費精算のデジタル化
- ⼊出⾦‧債権債務管理の⾃動化
- 会計処理‧決算業務の効率化
- 財務管理(予実管理‧キャッシュフロー‧統制強化)
経理処理時間の
平均40%削減決算早期化を実現
Point02
給与計算‧労務業務のDX化
経理業務の⾃動化‧⼈事‧労務業務の効率化と正確性向上を実現
- 勤怠管理のデジタル化
- 給与計算の⾃動化
- 社保‧労保⼿続きの電⼦化
- 末調整業務のデジタル対応)
- ⼈事情報管理の⼀元化
給与‧労務関連業務の
⼯数65%削減を実現
Point03
共通業務のDX⽀援
組織全体の業務効率化を実現する基盤構築
- ワークフロー導⼊⽀援
- 電⼦契約導⼊⽀援
- ⽂書管理‧ペーパーレス⽀援
- 業務プロセス可視化‧最適化⽀援
- 属⼈化解消‧マニュアル整備
社内コミュニケーションコスト
35%を実現
経理&労務DX支援の全体像
01
業務棚卸‧可視化
現場ヒアリングで担当範囲‧⼿順‧⼯数を洗い出し、業務フローを可視化。属⼈化‧⾮効率業務を特定します。
業務⼀覧表作成:時間把握
02
課題分析‧設計
プロセス図で⾮効率‧リスク箇所を可視化し、最適業務フローを再設計。課題の優先度と期待効果を整理。
プロセス図作成:課題特定
03
システム導⼊‧連携
改善マッピングに基づき最適なツールを選定‧導⼊。既存システムとの連携設計と実装を⾏います。
改善効果測定:ROI評価
04
運⽤定着‧改善⾏
マニュアル整備、スタッフ研修、運⽤⽀援を通じて業務DXを定着させ、継続的な改善サイクルを確⽴。
定着度チェック 効果検証
- 現状診断‧課題整理の効果
-
- 業務の可視化と定量評価により、改善の優先順位を明確化
- リアルタイムな経営指標の可視化と意思決定の迅速化
- 法改正‧制度変更への迅速な対応⼒強化と業務品質の向上
- ⽣産性‧経営価値の向上
-
- ⾃動化により⼯数を最⼤70%削減し、本来業務への集中を実現
- リアルタイムな経営指標の可視化と意思決定の迅速化
- 法改正‧制度変更への迅速な対応⼒強化と業務品質の向上
導⼊の流れ
-
1
無料相談
まずはお気軽にご相談ください

-
2
現状ヒアリング
課題‧⽬標‧要望を丁寧に把握

-
3
業務棚卸
業務フローと課題を徹底分析

-
4
設計
業務‧ツールを最適設計⽰

-
5
プラン提案
貴社に最適なDX化プラン提⽰

-
6
実⾏⽀援
導⼊から運⽤まで徹底サポート

-
7
定着‧運⽤
継続的な改善と成⻑⽀援

よくある質問
料⾦体系
その「手作業」、
会社の成長を
止める”ボトルネック”に
なっていませんか?
私たちはツールを売る会社ではありません。
企業の課題に合わせて業務プロセスを再設計し、成果が出るまで伴走するDXの専門家です。
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